○감사담당관 손귀성 예, 감사담당관 손귀성입니다.

평소 저희 감사담당관실 업무에 많은 관심을 가지고 지원해 주신 김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 깊이 감사드립니다.

감사담당관실 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

먼저 3쪽입니다.

감사담당관실 업무추진방향입니다.

예, 시민에게 신뢰받는 청렴한 구미실현을 목표로 청렴한 공직문화 정착을 통해 공직사회에 대한 인식을 개선해 나가는 데 최선의 노력을 다하겠습니다.

예, 다음은 5쪽입니다.

보고드릴 내용은 주요사업 6건, 신규사업 1건입니다.

예, 먼저 7쪽입니다.

신뢰받는 시정 구현을 위한 감사시스템 확립입니다.

사전예방과 지도위주의 자체감사 추진으로 열심히 일하는 공직문화를 조성하고 명예감사관 운영, 감사결과 공개 등 열린 감사추진으로 시민에게 신뢰받는 감사업무 추진에 최선을 다하겠습니다.

예, 다음은 8쪽입니다.

소통과 공감이 함께하는 청렴 구미 실현입니다.

청렴콘서트, 청렴워크숍 등 실효성 있는 청렴교육을 강화하고 청렴 해피콜, 청렴 캠페인, 청렴구미만들기 민관협의회 운영 등 시민들이 체감할 수 있는 청렴시책 추진으로 청렴 구미 실현에 앞장서겠습니다.

예, 다음은 9쪽입니다.

맞춤형 예방감찰로 엄정한 공직기강 확립입니다.

분야별 맞춤형 예방감찰로 비위행위를 사전에 차단하고 엄정한 조사와 신속한 조치로 깨끗한 공직풍토 조성을 위해 노력하겠습니다.

특히 내년 제21대 국회의원 선거를 앞두고 공무원의 정치중립 위반사례가 발생하지 않도록 감찰활동을 강화하겠습니다.

예, 다음은 10쪽입니다.

전국 최고 수준의 계약원가심사 추진입니다.

계약원가심사 대상 기준을 전국 최고 수준인 추정금액 3,000만 원 이상으로 대폭 강화해 심사함으로써 예산낭비요인을 사전에 제거하고 재정운용의 효율성 증대에 기여토록 하겠습니다.

예, 다음은 11쪽입니다.

건설사업장 사고예방 현장점검 강화입니다.

해빙기, 강우기 등 취약시기 현장점검을 강화하여 안전사고를 사전에 예방하고 공사에 시공단계별 적정성을 조기에 진단하여 견실시공을 유도함으로써 건설공사 품질향상에 적극 기여토록 하겠습니다.

다음은 12쪽입니다.

일상감사를 통한 행정의 투명성 확보입니다.

일상감사는 최종 결재권자의 결재에 앞서 사업의 타당성 계약의 적정성 등을 점검 실시하는 사전 예방적 감사입니다. 일상감사의 지속적 추진으로 감사의 실효성 및 행정의 신뢰성을 제고해 나가겠습니다.

예, 다음은 13쪽 신규사업입니다.

청렴 문화 주간 지정․운영입니다.

청렴 문화 확산과 관심도 제고를 위해 청렴 문화 주간을 지정하여 2주간 운영코자 합니다. 기존에 전달식 청렴교육을 벗어나 청렴과 개그․연극․밴드공연을 접목시킨 청렴힐링 문화콘서트 개최와 간부공무원 대상 청렴 리더십 특강을 실시하고 시민과 함께하는 청렴 영화 상영 및 노사합동 청렴 캠페인 실시 등 생활속 청렴확산 분위기를 조성하여 청렴도 향상을 위해 적극 노력해 나가겠습니다.

이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

(참조)

감사담당관실 소관

(부록에 실음)

○감사담당관 손귀성 지금 9월부터 11월까지 우리 국민권익위에서 공공기관 이제 청렴실태 점검에 들어갔습니다. 들어가고 내부 우리 공직자 청렴에 대한 인식변화가 많이 바뀌었습니다. 우리 그 시장님 취임 이후에 1년간에 시장님을 비롯한 간부공무원들 솔선수범하고 있고 그다음에 내부도 많이 이제 변화가 많이 왔습니다. 공무원도 사실 계속 공무원들은 계속 내부가 좋아지고 있습니다. 그런데 아쉬운 부분이 외부 우리 시민들이 한 8,000여 명 되는 게 1년간 민원인입니다. 이분들이 평가를 하면 조금 저희들이 계속 청렴해피콜로 해 가지고 계속 우리 이제 민원업무 처리과정에서 공정성 적정성이라든지 친절성이라든지 각종 우리 청렴문자도 이제 보내면서 저희들이 설문조사도 하고 있지만 외부도 조금 많이 변화가 와가 좀 좋아질 거로 기대는 하고 있습니다.

○감사담당관 손귀성 저희들 항상 목표는 이제 1등급으로 이제 목표는 하고 있지만 조금 뭐 저는 높이 잡는 것보다도 우리 좀 중간치 이상은 안 나오겠나 기대하고 있습니다.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 제가 감사부서 올해 10년째입니다.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예, 저도 그렇습니다.

○감사담당관 손귀성 예, 예.

○감사담당관 손귀성 예, 경산에 우리 최 시장님이 사실 구미 부시장님으로 계셨고 도에 감사관도 하신 분인데 또 기관장이 우리 청렴도를 포함한 청렴에 관심을 가지고 사실 경산시가 저희들 구미보다 청렴시책을 많이 안 합니다. 이래 여러 가지 청렴발표하러 가면 그렇게나 많이 하는데 우리 조직 내에서 공무원들이 좀 윗분이 좀 이래 좀 청렴하다 이런 인식이 워낙 또 했고 특히 인사관리에서 좀 예견되는 인사 부실하지 않는 인사 등으로 해 가지고 등등이 포함해 가지고 하니까 경산이 이제 그전에도 경산이 계속 5등급 했습니다. 5등급 있다가 시장님이 한 번 하실 때 1등급 했는데 지금은 이제 3등급입니다. 3등급 하셨는데 시책 하는 거는 저희들도 뭐 저희들이 이제 청렴시스템으로 이제 평가하는 부분도 있지만 우리 시책에 대해서도 평가하지만 시책에 대한 평가는 좋은데 밖에서 시민들이 우리 구미시 공무원에 대한 어떤 불친절 불신에 대해서 여론형성이 조금 안 좋게 들어가면 밖에서 시민들은 항상 우리 공무원들 볼 때 청렴하지 않다 하는 쪽으로 즉흥적으로 전화를 해가 물어가 “있습니까? 없습니까?” 자꾸 이런 단답형으로 물어버리니까 그게 만약에 100명에 한 2명만 조금 비간접적인 체험했다 하면 이게 낮게 나옵니다. 좀 아쉬운.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예, 금년도에 우리 청렴콘서트를 해 가지고 팝페라 콘서트를 하니까 1,600명 공직들이 거의 한 100%가 서울에 전문팀을 초청해 가지고 공연을 하니까 집합식 교육보다도 상당히 호응이 좋습니다.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예, 예, 예.

○감사담당관 손귀성 예, 알겠습니다.

○감사담당관 손귀성 예, 예.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 예, 많이 있습니다. 예.

○감사담당관 손귀성 예, 미담 우리 감사 사례도 발굴하면서 우리 표창이라든지 다른 거로 인센티브 하고 있습니다.

○감사담당관 손귀성 예, 더 많이 노력하겠습니다.

○감사담당관 손귀성 예, 알겠습니다.

○감사담당관 손귀성 예.

○감사담당관 손귀성 많이 쓰겠습니다.

○감사담당관 손귀성 예, 예.

○감사담당관 손귀성 예.

○미래전략담당관 박은희 예, 안녕하십니까?

미래전략담당관 박은희입니다.

평소 미래전략담당관실 업무에 많은 관심과 애정을 가져 주시는 김춘남 위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 기획행정위원회 위원님께 감사드리며 미래전략담당관실 2020년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

17쪽 미래전략담당관실 업무 추진방향입니다.

미래 선도과제 발굴 및 추진, 그리고 중앙부처 연계사업 선점, 성과관리 및 창의혁신정책 추진과 인구정책 대응전략 강화 등으로 해서 새로운 가치창출 기반 마련해 나가겠습니다.

19쪽에 미래전략담당관실은 주요사업 5건과 신규사업 3건입니다.

그 주요사업 한 3건과 신규사업 위주로 해서 보고 드리도록 하겠습니다.

21쪽입니다.

중앙부처 연계사업 선점 및 공모사업 활성화입니다.

국정방향과 연계한 정부 핵심사업을 선점해 나가겠습니다.

그 중앙부처 업무보고 자료 분석 등으로 해서 주기적인 모니터링을 통해 습득한 정보를 전 부서와 공유 협의토록 하겠습니다.

또한 사업부서와 유기적 협력체계 구축으로 해서 외부기관 공모사업에 대한 전략적 대응을 통해 경쟁 우위를 확보해 나가겠습니다.

효율적인 공모사업 유치를 추진할 수 있도록 조정 관리기능을 강화하도록 하겠습니다.

23쪽, 24쪽은 서면으로 갈음하겠습니다.

25쪽 인구정책 미래전략 대응 강화입니다.

인구감소에 대응한 구미형 인구정책 총괄 연계기능을 강화하여 부서별로 추진 중인 인구정책사업을 종합적으로 연계하고 인구변화에 대응한 인식개선사업을 확대하여 인구문제에 대한 시민공감대를 더욱 확산해 나갈 그런 계획입니다.

26쪽 신규사업입니다.

첫 번째 구미 미래 선도프로젝트 발굴 및 추진입니다.

지역의 여건을 냉정하게 분석․평가하여 실현 가능성과 파급효과를 중심으로 국책사업을 확보할 수 있는 선도프로젝트를 발굴하고자 합니다.

프로젝트 발굴 기획단을 구성하여 기획단계부터 사업부서와 협업을 통해서 아이템을 도출하고 구체화 하는 형태로 전략을 마련해 나갈 계획입니다.

또한 기존 연구결과물에 대해서도 소관 부서와 전문가의 교차검토를 통해 구체화 할 수 있는 사업과제를 선별하는 작업도 병행해 나가고자 합니다.

27쪽입니다.

창의․혁신을 위한 조직역량강화입니다.

사회구조 및 가치관의 변화에 맞게 공직자의 혁신역량을 강화하여 지역발전을 선도하고자 합니다.

공공혁신 아카데미 운영과 창의․혁신 종합평가 등을 통해서 일하는 방식의 개선과 소통․협력을 통한 행정의 효율성을 높여 나가도록 하겠습니다.

28쪽입니다.

인구정책 원클릭 통합홈페이지 구축입니다.

현재 시청 홈페이지에 부서별로 흩어져 있는 인구정책 정보를 가족중심․생애주기별로 메뉴를 구성하여 인구정책 수요자가 연관 정보를 한 화면에서 원클릭으로 접근할 수 있도록 비예산 사업으로 구축할 계획입니다.

분야별 인구정책 사업을 일괄 제공하여 인구정책 수혜자의 접근성과 홍보기능을 강화하도록 하겠습니다.

이상으로 미래전략담당관실 소관 업무보고를 마치겠습니다.

(참조)

미래전략담당관실 소관

(부록에 실음)

○미래전략담당관 박은희 아, 저희들 그 내년 같은 경우에는 저희들 이제 청년층 어차피 저희들 부서는 총괄기능부분입니다. 그래 부서별로 추진하고 있는 사업들을 되도록이면 시민들한테 제대로 알리는 그런 홍보부분 총괄하는 부분하고요. 그리고 저희들이 부서에서 추진은 예를 들어가 안 하고 있더라도 다른 지자체 어떤 사례든가 이런 부분들을 저희들 봐서 우리 시에 접목할 수 있는 부분이 되겠다 싶은 계획들은 우리가 부서에다가 요런 부분을 계획을 내려줘서 추진할 수 있도록 그런 부분들을 할 계획인데 내년같은 경우에는 되도록 청년층 인구유입이라든가 이런 부분들로 해 가지고 되도록 일자리 이런 부분에 조금 신경을 써서 이제 투자유치기업 전입근로자 이주정착금 지원이라든가 요런 부분하고 그리고 구미시에 실질적으로 와서 거주를 하고 있는데도 불구하고 주소를 안 두고 있는 부분 단기적 방안으로는 제가 봐서는 그게 가장 시급하다고 봅니다. 그런 부분에 대해서 이제 저희들 뭐 총무과에 올바른 주소 갖기 운동이라든가 요런 부분하고 연계를 해서 그걸 중점적으로 추진할 그런 계획입니다.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 그런데 시군별로 보면 거의 대동소이합니다. 지자체별로 23개 시군에 저희들 다 뽑아봤지만.

○미래전략담당관 박은희 거의 대동소이합니다.

○미래전략담당관 박은희 예, 예.

○미래전략담당관 박은희 그건 반응들이 좋았고요. 저희들이 또 이제 읍면동에 그때 이제 김춘남 의원님 또 했었고 의원님들이 하셔 가지고 이제 읍면동 부분에도 냈는 부분하고 홈페이지도 게시도 했고 또 그리고 이제 예식장 부분에 저희들 관내에 예식장이 한 8개소 정도 있어요. 그러니까 신혼부부 이제 결혼할 분들 대상으로 해서 미리 구미에 대한 그런 부분을 하니까 반응들은 뭐 자기도 몰랐는데 이제 주기별로 이러니까 이런 게 있었나 하는 반응들은 좋았었습니다.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 아, 예. 알겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 아, 스마트 그 선도산업단지 부분은 저희들 업무부분이 저희들 부서에서 하는 부분이 아니고.

○미래전략담당관 박은희 아니고 저희들.

○미래전략담당관 박은희 저희들 지금 과장 빼고 직원들은 12명인데 2개 계가 성과관리계와 인구정책계 그 7명이 기획실에 있던 인원이 그대로 왔고요. 사실 미래전략업무만 한다면 5명이 이제 미래전략계 해 가지고 지금 생활SOC 복합화가 또 새로 생겼어요. 그 부분을 전체적으로 저희들이 컨트롤하는 부분하고 계획수립하는 부분 그것 들어가고 공모사업이 이때까지 크게 비중이 없다가 전부 이제 국책이 공모사업으로 변환되면서 저희들이 이제 신설부서 되면서 그걸 저희들이 전체적으로 관리하고 컨트롤하는 부분들 하고 또 새로운 이제 과제부분 전략과제 이런 부분들 또 미래전략계에서 하는 것 5명이 지금 한다고 보시면 됩니다.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 그런데 이제 부서 간 뭐 협업이라 하는 그 차원을 보시면 지금 저희들이 이제 업무가 어떻게 되냐 하면 각 중앙부처에서 내려오는 업무 있잖아요? 그럼 해당 소관부서로 다 갑니다. 내려가고 이제 아까 장 위원님 하신 공모사업 같은 경우도 문체부 공모사업이면 이제 문화예술과 해당 과로 가거든요. 그러면 저희들이 공문 온 지 안 온 지는 모르기 때문에 이제 오는 거는 저희들 부서에 협조를 받도록 돼가 있으면 그걸로 저희들이 이제 컨트롤하고 관리카드를 받고 하는 부분이 있다보니까 전체적으로 조금 예를 들어 부서에서 저희들하고 이제 그게 안 되면 저희들도 모르는 부분이 있는 부분이 사실은 또 있고요.

그런데 협업이라 하는 그런 부분들은 그 아까 스마트산단 이런 부분들도 이제 각 부서에 업무가 정해진 대로 해가 업무를 추진하면 관계는 없는데 저희들 과 같은 경우는 이제 복합과제를 예를 들어 가지고 만들 경우에 그러면 해당 여러 과가 연계가 되면 저희들이 수시로 이제 회의를 한다든지 해 가지고 그렇게 추진합니다.

○미래전략담당관 박은희 그래 저희들이 이제 관광같은 경우도 이제 예를 들어가 저희들이 그런 의견 부분들을 과제부분들을 해가 도출해 가지고 이제 해당부서에다가 왜냐 하면 또 사업추진하는 거는 또 해당부서에서 하기 때문에 그런 과제들은 저희들이 도출하면 해당 과에다가 또 저희들이 그런 부분에 대한 의견이라든가 요런 부분들은 또 자료를 주기도 하고 이렇게 지금 하고 있습니다. 그런 부분들은.

○미래전략담당관 박은희 저희들이 얼마 전에 저번에도 한번 이제 저희들이 낙동강을 활용한 부분에 대해서 이제 신낙동강 프로젝트 해 가지고 저희들 부서에서 나름 낙동강 39㎞부분에 지역 우리 이제 뭐 지역에 어떤 문화유산이나 이런 자원과 연계한 부분을 해서 시민들이 찾을 수 있는 공간 관광자원화 할 수 있는 부분을 해 가지고 저희들이 자료부분을 그때 한번 프로젝트 부분도 한번 만들어서 부서에다가 저희들이 또 뭐 같이 공유도 하고 지금 그렇게는 하고 있는 상황입니다.

○미래전략담당관 박은희 예, 알겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 예, 그것 뭐.

○미래전략담당관 박은희 예, 그건 다 지자체별로 지금 거의 공통적입니다, 사실은.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 예, 알겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 구미에서 제일 잘하고 있는 것?

○미래전략담당관 박은희 우리 시에서?

○미래전략담당관 박은희 그런데 뭐 제가 그냥 객관적인 입장에서는 사실은.

○미래전략담당관 박은희 신혼부부에 대한 부분은 그 뭐 LH에서 하는 부분 그것 신혼 7년 미만에 대해서 신혼부부의 주택공급하는 거는 그거는 정부에서 공히 공통적으로 다 하고 있는 사업들이에요. 그것 이제 그런데 이제 7년 미만 신혼부부들한테 이제 뭐 8,500만 원 그 맥시멈으로 해 가지고 뭐 전세금을 지원해 준다든가 요런 부분들은 이제 공히 하고 있는데 저도 다른 23개 시군에 지자체 부분을 뭐 하고 있는 시책들 부분을 전체적으로 다 보니까 크게 이제 특별한 부분은 사실은 거의 다 국가에서 내려오는 부분 해 가지고 거의 비슷하게 하고 있는 부분인데 다만 이제 인구가 보면 이제 15만 미만의 거의 이제 밑으로 떨어질 부분 이제 뭐 이런 부분 시군에 같은 경우는 이제 뭐 전입지원금을 예를 들어가 준다든지 그런 정도의 사실은 차이는 있는데 대부분 다 대동소이합니다. 대동소이하고 들어가는 길이 이제 장려금을 준다든지 축하금을 더 많이 준다든지 금액상의 차이 부분이 있다 보니까 그런.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 예.

○미래전략담당관 박은희 예, 알겠습니다. 우리가 부서하고 예 그 관련 부서하고 협업해서 할 수 있는 부분을 저희들이 한번 예 해 보겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 예, 알겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 예, 열심히 하겠습니다.

그런데 뭐 제가 또 한 마디 더 부연한다면 사실은 아직은 드러나지 않지만 ICT스마트 관광부분이라든지 저희들 또 키즈산업이라든지 이런 부분하고 연계시켜서 먹거리부분은 지금 준비를 하고 있습니다. 그걸 아직 저희들이 준비하는 과정이기 때문에 지금 오픈을 못 해서 그렇지 저는 직원들한테 늘 얘기합니다. 사실은 미래전략담당관실이 아까 장 위원님은 오고 싶은 부서라 하는데 사실은 신청받아 보면 오고 싶지 않은 부서예요. 왜냐 하면 머리를 늘 쓰고 아이디어를 짜내야 되기 때문에. 신청에 선호를 안 합니다. 그러다보니까 저도 참 고민이 많고 저는 여기 와서 차라리 머리가 좀 더 많이 희었는데 백조가 물밑에서 지금 열심히 발을 흔들고 얼굴은 이래 위에 물 위에서는 온화하게 있지만 밑에서는 열심히 지금 움직이고 있고요. 먹거리라든가 관광 이런 것 낙동강 부분에 뭘 할 게 없는가 싶어서 저도 다른 부분에 뛰어다니고 지금 그 부분을 준비는 하고 미래전략 우리 부서차원에서 하고 있다는 부분, 그리고 사실은 미래전략은 단기적인 관점에서 보시면 안 되고 중장기적인 관점에서 좀 봐 달라 하는 그런 부분은 조금 말씀을 드리고 싶고요. 저번에 장 위원님 말씀하셨는 그때 청소년 뭐 직업체험관 부분도 제가 일부러 잡월드하고 이런 부분에 전국에 몇 군데 다 다녀왔습니다. 그거를 국책사업화 해 가지고 할 수 있는 부분이 없는지 요런 부분들도 저희들이 다 검토단계로 지금 하고는 있지만 그거를 미리 뭐 어떻다 어떻다 하고 이런 얘기를 다만 못했을 뿐이지 예 그런 부분들도 저희들이 준비를 하고 있다 하는 부분하고요. 직원들 나름 이 여 부서 직원들 고생은 하고 있습니다. 이게 구체성이 또 없다보니까.

○미래전략담당관 박은희 예, 같이.

○미래전략담당관 박은희 예, 열심히 하겠습니다. 부서하고 협업해서 저희들 뭐 하여튼 미래 먹거리 부분 잘하도록 하겠습니다.

○미래전략담당관 박은희 예.

○홍보담당관 박수원 예, 홍보담당관 박수원입니다.

먼저 존경하는 김춘남 위원장님, 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분들의 평소 우리 홍보담당관실에 대해서 많은 애정과 관심을 가져 주신데 대해서 늘 감사하게 생각합니다. 내년에도 더 구미 시정이 올바로 알려질 수 있도록 중심축이 되도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

저희 홍보담당관실의 업무는 주요업무, 주요사업이 5건하고요. 또 신규사업이 3건 있습니다.

내년도 우리 홍보담당관실에서는 민선7기 핵심 시정방향과 성과 이런 것들 체계적으로 좀 그리고 체감할 수 있는 홍보에 주력하겠다는 말씀을 드리면서 주요사업은 매년 반복되는 사업이기 때문에 빼도록 하겠습니다.

신규사업 3건에 대해서 심도있게 보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 40쪽 인터넷방송국 시정뉴스 개편입니다.

이거는 저희들 구미시에서 제작해서 나가는 유일한 인터넷방송국 채널이 있습니다. 시정홈페이지에 보면 오른쪽 하단에 보면 코너가 있거든요. 그 코너가 있는데 이거를 저희들 매주 1차례 방송을 했습니다만 방송을 어떻게 했느냐 하면 GBS라 그래 가지고서 저희들 직원들 재능있는 직원들을 조금 아나운서의 소질이 있는 그런 직원들을 선발을 해 가지고 직원들이 재능기부 형식으로 운영을 해 왔습니다. 그리고 이제 뭐 리포터라든가 그다음에 SNS 그리고 시민명예기자들 의존해 가지고 이렇게 꾸려왔습니다만 문제는 뭐냐 하면 직원들이 여기에 이제 매달리다보니까 고유업무가 있는 거예요. 본연의 업무가 있는데 시간을 할애를 하려고 그러니까 이게 자꾸 이게 중간중간에 속된 말로 빵구가 나는 경우가 있어요. 그래서 이래서는 안 되겠다 그리고 쭉 해오다 보니까 제가 보는 관점에서는 전문성도 조금 떨어지는 것 같고요. 그래서 저희들 이것은 개편해야 되겠다는 그런 또 판단이 서서 내년도에는 전문 아나운서 한 2명 하고 리포터 4명 정도를 별도로 저희들이 뭐 계약을 하든지 그래서 이걸 조금 업그레이드를 해야 되겠다는 판단이 섰습니다. 그래서 저희들 뭐 시정홍보의 창구로써 그렇게 최선을 다하겠다는 말씀을 드리고 그리고 저희들 시정홍보를 이렇게 뭐 이게 주민들 왜 이렇게 이렇게 사업을 하는데 왜 모르느냐라는 그런 지적들이 많습니다만 실상은 저희들이 뭐 시에서 시정과 관련해 가지고서 의원님들처럼 의정보고회나 이런 거를 갖지를 못합니다. 왜냐 하면 선거법상의 한계를 한계가 있습니다. 그래서 저희들 그런 점이 있기 때문에 그래도 저희들 최대한 이 인터넷방송국을 통해 가지고 1년에 9만 건 정도가 조회가 됩니다. 이걸 조금 더 홍보를 해 가지고서 시민들이 피부로 체감할 수 있도록 그래 적극적으로 나서도록 하겠습니다.

그리고 41쪽에 구미시 상징물 디자인 공모전 개최입니다.

구미시의 상징물 하면 아마 잘 아시다시피 시목 느티나무하고 그다음에 시조 까치, 시화 개나리 뭐 이런 것들이 있습니다만 흔히들 이제 구미시에 행사장이나 각종 로고를 저희들 지금 제 가슴 왼쪽에 배지를 달고 있습니다만 이게 심볼마크입니다. 심볼마크고 이것 말고 저희들이 캐릭터로 구미시 상징할 수 있는 게 마스코트가 있습니다. 그 마스코트가 거북이 형상에 토미라 그래 가지고 TOMI(토미)라 그래 가지고서 거북이를 좀 재미있게 형상을 했는데 이게 저희들 제작한 게 한 ´99년도 됩니다. 그래서 한 20년도 지났죠. 이게 사실 지금 활용도가 좀 떨어져요. 그리고 뭐 좀 진부하다 뭐 고박스럽다 이런 얘기들이 많이 나와서 이걸 좀 현대적으로 좀 모던하게 좀 바꿀 필요성이 있지 않느냐 하는 필요성을 느꼈습니다. 그래서 이걸 저희들 적은 예산입니다만 저희들 전 국민을 대상으로 해 가지고서 공모를 좀 할 필요성이 있지 않느냐 그래 전 국민을 대상으로 하면 또 저희들 자연스럽게 또 시정홍보는 또 수반이 되는 것 같고 해서 저희들이 좀 심혈을 기울여서 이걸 한번 현대적인 감각으로 좀 모던하게 바꿔볼 작정입니다. 좀 많은 관심을 가져 주시면 고맙겠습니다.

그리고 42쪽에 2020년 전국체전 사진공모전 개최입니다.

아마 내년도에는 뭐 의원님들도 많이 기대를 하시다시피 전국체전이 구미시 체육사에 아마 큰 족적을 남길 수 있는 의미있는 한 해가 될 것이라고 전망을 하고요. 그래서 내년도에 전국체전이 있는데 홍보실에서 가만 있으면 되겠느냐 하는 생각에서 저희들이 아이디어를 내 가지고 사진공모전을 한번 해보자. 이것도 경북이 아니라 전 국민을 대상으로 해서 전국에 사진작가들 상당히 많습니다. 이를 뭐 홍보하는 과정에서 공모하는 과정에서 또 내년도에 전국체전이 자연스럽게 또 홍보도 또 알려질 수 있고 그래서 또 체전에 대한 또 이 주민들 홍보도 뒤따라 올 수 있지 않겠느냐 하는 생각이 들어서 저희들이 아이디어를 내 봤습니다. 그래서 뭐 아마 예산은 800만 원입니다만 800만 원 들여 가지고서 가성비 있게 구미시를 홍보할 수 있는 기회가 되지 않겠느냐 하는 생각이 듭니다. 좀 부족한 예산입니다만 좀 내실있게 추진될 수 있도록 노력을 하겠습니다. 이상입니다.

(참조)

홍보담당관실 소관

(부록에 실음)

○홍보담당관 박수원 예, 그건 우리 자체적으로 제작하는 방송입니다.

○홍보담당관 박수원 예, 알겠습니다.

○홍보담당관 박수원 예, 알겠습니다.

○홍보담당관 박수원 그건 별도로 아마 내년도에 해당부서에서 별도로 예산이 편성이 될 거로 보고 있습니다.

○홍보담당관 박수원 예, 우리 여기 사진공모전은 내년도 전국체전의 홍보의 일부분이라고 생각을 하시면 되겠습니다.

○홍보담당관 박수원 예, 뭐 끝으로 뭐 그런 걱정하는 부분은 이심전심이라고 생각하고 저희들 잘 대응하도록 하겠습니다. 예, 열심히 하겠습니다.

○행정안전국장 이관응 안녕하십니까?

행정안전국장 이관응입니다.

평소 저희 행정안전국 업무에 관심과 지원을 아끼지 않으시는 김춘남 기획행정위원장님, 김낙관 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사를 드립니다.

내년도 행정안전국 업무추진방향을 보고 드리겠습니다.

207쪽입니다.

행전안전국 업무추진방향은 소통과 공감을 바탕으로 한 열린 시정 구현, 시민이 체감하는 안전실현, ICT기반 소통행정 구현, 공평과세를 통한 신뢰세정 확보, 건전재정 및 조세정의 실현, 공정하고 투명한 회계행정 추진으로 시민중심의 열린 시정으로 시민과 소통하고 신뢰받는 행정을 구현하는 데 중점을 두겠습니다.

자세한 보고는 직제순으로 부서장이 보고하도록 하겠습니다.

(참조)

행정안전국 업무추진방향

(부록에 실음)

○총무과장 김용보 예, 안녕하십니까?

총무과장 김용보입니다.

항상 저희 총무과 업무에 많은 관심과 지원을 해 주신 기획행정위원회 김춘남 위원장님, 그리고 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드리면서 2020년 총무과 주요업무계획에 대해 보고를 드리겠습니다.

저희 총무과는 효율적인 인력관리와 직원 역량강화 교육을 통해 행정의 능률성과 전문성 향상을 도모하고 이를 바탕으로 시민 중심의 열린 시정실현 신뢰받는 공직문화 조성을 위해 노력하겠습니다.

2020년 주요업무는 주요사업 8건, 신규사업 5건으로 총 13건입니다.

보고는 신규사업 5건에 대해서 보고를 드리겠습니다.

219페이지 신규사업입니다.

시민이 주도하는 구미형 주민자치 실현입니다.

풀뿌리 민주주의를 실현하고 지방정부의 실질적 주권자로서 시민이 직접 참여하는 주민자치 실현을 위해 주민자치위원회 구성 등 실질적 주민자치가 뿌리내릴 수 있도록 하겠습니다.

다음 220페이지 직원 사기진작을 위한 인사 인센티브 확대입니다.

적극행정 수행의 동력확보를 위해 우수공무원을 적의 선발하여 실질적 성과 및 내용에 따라 특별승급, 성과상여금 최고등급 부여 등 파격적 혜택을 제공하고 세 자녀 이상 출산 양육 다자녀 공무원에 대해서는 실적 가산점을 부여하여 직원 사기진작 및 일과 가정의 양립 가치실현을 위해 노력하겠습니다.

다음 221페이지 직원 역량강화를 위한 리더십 및 소통 교육입니다.

효과적인 현장행정 추진을 위한 6급 무보직 중간관리자들의 리더십 교육을 80명의 대상자를 2기로 나누어 1박 2일 일정으로 교육을 실시하여 중간관리자로서의 리더십과 직원 간의 소통역량이 현장 행정에서 충분히 발휘될 수 있도록 하겠습니다.

그리고 상호 존중과 신뢰 조직문화 확산을 위한 부서장과 직원이 함께하는 소통교육을 5급 이하 직원 280명을 4기로 나누어 1박 2일 일정으로 실시하여 신바람나는 직장분위기를 만들어 나가도록 하겠습니다.

다음 222페이지 직원 심리상담 프로그램 운영입니다.

업무 중 발생되는 각종 직무 스트레스를 해소하여 업무 몰입도 및 효율성을 높이기 위한 직원 심리상담 프로그램을 운영하여 직장 만족도 제고 및 일과 삶이 균형을 이루는 근무환경을 조성하도록 하겠습니다.

올해는 8월부터 노동조합에서 시범 운영을 하였으며 운영해 본 결과 심리상담에 대한 직원들의 호응도가 높았습니다.

다음 223페이지 공공부문 비정규직의 정규직 전환입니다.

2017년 7월 정부의 공공부문 비정규직 전환 가이드라인 발표에 따라 상시․지속적 용역 근로자에 대하여 노․사․전문가협의체를 구성 충분한 협의를 거쳐 정규직 전환을 추진하도록 하겠습니다.

이상 총무과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

(참조)

총무과 소관

(부록에 실음)

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 요번 이전에 17일 자로 결원을 전원 보충을 다 시켜줬습니다.

○총무과장 김용보 예, 그리고 이제.

○총무과장 김용보 안 그래도 이제 위원님 말씀하신 대로 부족한 부서의 인력과 그런 부분들을 충원할 그런 계획을 검토 중에 있습니다. 지금 현재 계획도 일부 작성이 되어 가고 있습니다.

○총무과장 김용보 전체적인 해소는 못 하더라도 뭐 위원님께서 이제 뭐 문화예술과라든지 이런 부분들은 해소가 될 것 같습니다.

○총무과장 김용보 예, 잘 알겠습니다.

○행정안전국장 이관응 예, 그거는 우리 장미경 위원님 지적하신 대로 인원 충원도 중요하지만 또 우수한 자원도 필요한 것 같습니다. 우수한 자원을 그쪽으로 좀 보내도록 그래 하겠습니다. 예.

○총무과장 김용보 예, 예.

○총무과장 김용보 그렇지만 모순이 있어도 시행이 되어도 양육이 또 포함이 되기 때문에 그게 뭐 과거에 지나간 부분들에 대한 걸 말씀하시는 거죠?

○총무과장 김용보 그런데 제도가 그 당시에는 못 만들어지다 보니까 이제 앞으로 나날이 발전되어 가는 측면에서 그러니까 앞에 다자녀 가지신 분들은 좀 약간의 손해도 있었다고 보죠. 다 키운 분들은.

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 그러니까 4명이 2점을 받는다는 뜻이죠, 그게. 그러니까 2점 이상은 5명이 되어도 점수는 4명의 점수를 주겠다는 그런 내용입니다.

○총무과장 김용보 예, 해당 직급에.

○총무과장 김용보 결국은 해소를 하려고 하면 기구를 이제 늘리는 수밖에 없습니다. 그래서 무보직을 자꾸 양산하다보니 또 보직을 또 못 주는 경우가 또 무보직제 분들은 약간 또 불만이 되겠죠. 조직 확대 외에는 없는 것 같습니다.

○총무과장 김용보 그래서 앞으로 이제 업무가 사실은 중앙정부 업무가 좀 더 내려오거나 하면 뭐 기구도 좀 더 신설해야 되고 그리고 뭐 또 예를 들어서 지금 주민자치가 또 실현이 되게 된다면 거기에 해당되는 기구도 또 만들어질 것이라고 예상됩니다.

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 예.

○총무과장 김용보 저......

○행정안전국장 이관응 그거는 저,

잠깐만.

조직개편을, 조직개편을 하든 정원을 늘리든 어차피 우리 조례를 개정해야 될 그런 사항입니다. 예, 조례를.

○행정안전국장 이관응 예, 맞습니다.

○행정안전국장 이관응 예. 그게 지금 이제 우리 행정구역개편하고 물려가지고 행정구역개편이 만료되면 거기서 남는 어떤 조직들을 우리 흡수를 해 가지고 이제 부족한 부분을 채워주는 그런 작업을 한 번 더 해야 됩니다.

○행정안전국장 이관응 예, 조금 해소가 될 겁니다.

○행정안전국장 이관응 예, 맞습니다. 예.

○행정안전국장 이관응 예, 예.

○행정안전국장 이관응 예.

○행정안전국장 이관응 맞습니다. 우리 안주찬 위원님 말씀대로 인원도 중요하지만 공무원 개인의 어떤 자질 문제가 상당히 중요합니다. 그래서 그걸 적절하게 배분을 할 수 있도록 저희들이 연구를 하겠습니다.

○행정안전국장 이관응 알겠습니다.

○행정안전국장 이관응 맞습니다. 예.

○행정안전국장 이관응 알겠습니다. 안 그래도 직원들이 조금 침체되어 있는데 저희들은 뭐 직원 사기진작을 위해서 최대한 노력을 하도록 하겠습니다.

○행정안전국장 이관응 예, 맞습니다.

○행정안전국장 이관응 예, 알겠습니다.

○행정안전국장 이관응 예.

○안전재난과장 권동철 예, 안녕하십니까?

안전재난과장 권동철입니다.

평소 안전재난과 업무에 많은 관심과 애정을 가져 주시는 김춘남 기획행정위원회 위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드리면서 2020년 안전재난과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

○안전재난과장 권동철 아, 그렇게 하겠습니다.

예, 저희 과는 주요사업 5건, 신규사업 2건인데 신규사업 2건에 대해서 보고 드리겠습니다.

232쪽입니다.

구미시민 안전보험 가입․운영입니다.

먼저 지난 9월에 조례를 통과해 주셔서 감사드립니다.

구미시민 안전보험 가입․운영은 구미시에 주민등록이 되어 있는 시민들을 대상으로 일상생활에서 발생할 수 있는 각종 사고나 재난으로부터 입은 피해를 안정적이고 신속하게 보상할 수 있는 제도적 장치를 마련하는 시민 안전보험 제도를 실시하여 정신적이고 재정적인 안정감을 제공하여 새롭고 적극적인 시민안전복지를 실현해 나가겠습니다.

예, 다음은 233쪽입니다.

민방위교육 전자통지․출결관리 서비스 제공입니다.

이 사업은 종이 없는 민방위교육을 위한 기반을 마련하기 위해 42,000여 명의 교육대상자에게 기존 종이통지서 교부방식에서 카카오 알림톡을 통해 시간과 장소의 구애를 받지 않고 통지서를 수령 및 QR코드를 통해 출결관리까지 할 수 있도록 개선하는 것으로 행정력 낭비를 줄이고 특히 읍면동 통리장 민방위대장의 고충을 해소하는 한편 민방위교육 대상자들에게는 신속․정확하게 알림으로써 스마트시대에 부응한 행정서비스 요구를 반영하여 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

(참조)

안전재난과 소관

(부록에 실음)

○안전재난과장 권동철 예.

○안전재난과장 권동철 요거는 지금 조례가 지금 발의돼 가지고 아, 10월 14일 자로 공포되었습니다만 내년도 예산문제도 있고 예산을 따고 나면 여러 보험회사에 어떤 받아 가지고 좀 저렴하면서도 혜택이 많이 돌아갈 수 있는 그런 보험사를 선택해서 우리 의원님들하고 상의해서 그래 하겠습니다.

○안전재난과장 권동철 예, 예. 요것 내년도 신.

○안전재난과장 권동철 예, 손해보험 쪽으로도 하고 우리 뭐 마을금고도 있고 우리 공제회 행정공제회도 있고 여러 개 있는데요.

○안전재난과장 권동철 금융기관에도 보험을 할 수 있는데 예, 보고.

○안전재난과장 권동철 예, 그중에서 보고 좀 예산이 적게 드는 범위 내에서 많은 혜택을 받을 수 있도록.

○안전재난과장 권동철 아, 예. 그때 같이 상의 드리겠습니다.

○안전재난과장 권동철 최소 비용으로 최대의 효과를 거둘 수 있도록 그래 하겠습니다.

○안전재난과장 권동철 예.

○안전재난과장 권동철 예.

○안전재난과장 권동철 예.

○안전재난과장 권동철 그러니까 각 부서별로 그 아마 집계가 다 돼 가지고 위에서 보고를 해서 보상해 주는 걸로 알고 있습니다.

○안전재난과장 권동철 아, 예.

○안전재난과장 권동철 예.

○안전재난과장 권동철 예, 예, 예.

○안전재난과장 권동철 예, 예. 우리한테 보고 안 했는 거는 다시 해서 빨리 돈을 내려 주도록 그래 하겠습니다.

○안전재난과장 권동철 예, 예. 올해 괜찮습니다.

○안전재난과장 권동철 아이구 감사합니다. 예.

○정보통신과장 안풍엽 예, 안녕하십니까?

정보통신과장 안풍엽입니다.

평소 정보통신과 업무에 많은 관심과 지원을 해 주시는 김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

저희 부서는 시민 중심의 ICT기반 소통 강화 및 스마트한 행정을 추진하기 위한 인프라 조성에 많은 노력을 하고 있습니다. 앞으로도 열심히 하겠다는 말씀을 드리면서 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

○정보통신과장 안풍엽 위원장님 계속사업 1건만 보고 드리겠습니다.

○정보통신과장 안풍엽 중요한 사업이 있어 가지고.

○정보통신과장 안풍엽 예, 주요사업 235쪽입니다.

237쪽입니다.

저희들 계속사업 4건과 신규사업 4건입니다.

237쪽에 주요사업으로 지속가능한 스마트시티 조성입니다.

올해 국비 공모과제에 선정된 사업으로 구미대교를 비롯한 양포동 일대에 SOC시설물 14개소에 235개의 IoT센서를 설치하여 시설물 안전에 실시간 모니터링도 하고 또한 통합플랫폼을 운영하는 국가디지털 전환사업을 추진 중에 있습니다. 또한 AI네트워크 기반의 컴퓨터 신기술 개발과 5G 통합 서비스를 제공하는 지능형 초연결망을 선도사업을 추진 중에 있습니다. 민간참여를 통한 다양한 서비스 모델을 개발하여 시민들의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있도록 노력하겠습니다.

다음은 신규사업에 대해 보고 드리겠습니다.

241쪽 소프트웨어 자산관리 솔루션 구축입니다.

우리 시에서 사용하고 있는 프로그램은 한글 네오 프로그램 등 25,700여 소프트웨어의 라이선스를 보유하고 있습니다. 그 소프트웨어의 운영실태를 분석하고 관리할 수 있는 솔루션을 도입하여 정품소프트웨어 사용 문화조성과 소프트웨어 구매비용을 절감하고 불법 소프트웨어와 관련된 단 1건의 분쟁도 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

다음은 242쪽 시민체감형 스마트 테마단지 조성입니다.

지역의 관광자원을 AR과 VR 그리고 홀로그램 등 신개발을 결합한 시민체감형 관광 콘텐츠를 제공하기 위한 국비지원 챌린지 공모사업에 지원하여 민간참여를 통한 수익모델 창출로 체험 인프라를 갖춘 구미만의 특화된 산업관광 스마트 테마단지를 조성토록 하겠습니다.

다음은 243쪽 주요관광지 공공와이파이 확대 구축입니다.

올해 상반기에 국도비 보조사업 및 공모사업으로 시내버스 109대와 금오산 주변 5개소에 와이파이를 구축 완료 하였습니다.

내년에는 구미에코랜드 등 주요 관광지를 대상으로 확대 구축하여 구미를 찾는 관광객들의 방문 만족도를 높여 나가도록 하겠습니다.

다음은 244쪽 행정정보시스템 고도화 추진입니다.

종합전산실에 설치되어 있는 일부 정보시스템의 내용연수가 경과한 장비들을 고성능의 시스템으로 교체하여 네트워크 속도를 개선하고 또한 대용량 데이터의 업무처리에 따른 시스템 병목현상을 감소시켜 효율적이고 안정적인 정보시스템을 운영토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

(참조)

정보통신과 소관

(부록에 실음)

○정보통신과장 안풍엽 예.

○정보통신과장 안풍엽 저희들 2개 있습니다.

○정보통신과장 안풍엽 예, 도개하고 고아에 있습니다.

○정보통신과장 안풍엽 예, 안 그래도 저번 주에 저희들 한번 다녀왔습니다. 건물을 못 지으면 건강관리센터에 그 2층에 지금 공간이 비어 있습니다. 비어 있는데 규모는 한 60평(198㎡) 정도 되는데 정사각형이 아니고 직사각형이라 굉장히 좀 길쭉하게 그래 생겼습니다.

○정보통신과장 안풍엽 예, 알겠습니다.

○정보통신과장 안풍엽 알겠습니다. 별도로 자료를.

○정보통신과장 안풍엽 예, 그러겠습니다.

자료를 드리고 설명을 드리겠습니다.

○재산세담당 김봉한 안녕하십니까?

재산세계장 김봉한입니다.

세정과장님은 도 주관 지방세 관련 연수에 참가 중이라 제가 대신 참가한 점 위원님들의 양해 부탁드립니다.

세정과는 체계적인 과세자료 관리와 누락세원 발굴을 통해 지방세 징수목표 달성을, 징수목표 달성 추진을 위해 노력하고 있으며 납세자 불이익 방지를 위한 사전 안내 서비스, 자동이체 및 실시간 가상계좌 납부 등을 통한 다양한 납부 편의시책 추진으로 업무 효율성 증진에 이바지하고 있습니다.

앞으로도 세정발전을 위해 김춘남 위원장님을 비롯한 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다.

2020년도 주요업무계획을 보고 하겠습니다.

세정과는 주요사업 4건, 신규사업 1건으로 첫 번째 주요사업 247쪽입니다.

○재산세담당 김봉한 1건이 중요한 부분입니다.

○재산세담당 김봉한 예.

○재산세담당 김봉한 징수목표액 달성 및 클린세정 구현입니다.

내년도 지방세 징수목표액은 2019년 당초 예산보다 9.4% 감소된 5,077억 책정하였으나 목표액 중 시세는 12.8% 감소된 3,256억, 도세는 2.7% 감소된 1,821억입니다.

시세 주요 감소요인은 글로벌 경기 악화로 인한 고액납부법인 영업이익 감소로 인한 세입 감소이며 도세 주요 감소요인은 부동산경기 불확실성에 의한 거래 감소에 따른 취득세 등 감소가 원인입니다.

이에 따라 과세자료의 체계적인 관리․정비로 부과누락 방지 및 탈루․은닉 등 누락세원 발굴로 징수목표 초과달성을 위해 노력하겠습니다.

참고로 징수목표액에는 반영되지 않았으나 2020년도부터 지방소비세가 시세로 편성되어 세입은 한 110억 증가된 5,187억 편성 예정입니다. 그 내용에 지방소비세 110억 중에는 시 자율 전환사업 보전분 34억, 조정교부금 76억입니다.

248쪽, 249쪽, 250쪽은 기존 주요사업으로 서면으로 갈음하겠습니다.

신규사업으로는 251쪽 개인지방소득세 신고체계 전환입니다.

법인지방소득세는 2015년부터 이미 지자체 신고로 시행하고 있으나 개인지방소득세는 국세와 함께 세무서에서 동시 신고처리 하고 있어 2020년부터 자치단체 신고체계로 전환될 예정입니다.

신고체계 전환으로 국가정책의 영향을 받지 않는 안정적인 지방세입 체계를 마련하고 소득관련 세목을 독자적으로 설계함으로써 지방세수 확충에 기여할 것으로 예상됩니다.

2020년부터 지자체에서 법인, 개인지방소득세 신고를 접수함에 따라 인력, 사무실, 전산장비 구축 등 해당 부서 협조를 통해서 처음 실시하는 개인지방소득세 신고가 민원인의 불편함과 혼선 없이 조기에 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 세정과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

(참조)

세정과 소관

(부록에 실음)

○징수과장 김회식 예, 안녕하십니까?

징수과장 김회식입니다.

김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님!

평소 징수과 업무 소관에 많은 협조와 배려에 감사드리며 징수과 업무보고 드리겠습니다.

주요사업 3건, 신규사업 1건입니다.

신규사업, 주요사업은 서면으로 갈음하고 신규사업 1건에 대하여 보고 드리겠습니다.

258페이지입니다.

신규사업입니다.

신용카드 현장 수납 시스템 도입 운영입니다.

차량 번호판 영치 활동이나 체납자 방문 독려 등 체납세 현장 징수활동 중에 체납자가 현장에서 즉시 납부를 원할 경우 신용카드로 납부하고 실시간 전산수합처리가 가능한 시스템으로 납세자 편의와 체납세 징수의 효율성을 높이고자 신용카드 현장 수납 시스템을 도입코자 합니다. 이상입니다.

(참조)

징수과 소관

(부록에 실음)

○징수과장 김회식 예.

○징수과장 김회식 다른 점은 이제 지난 3월 경에 행정안전부에서 금고하는데 과당경쟁을 없애기 위해서 시군별로 납부하는 그 출연금을 점수가 이제 그전에는 4점이었는데 2점으로 낮추고 그리고 지방 그 금리를 좀 이래 좀 효율적으로 하고 시민들이 좀 납세편의든지 이 시금고 운영에 좀 효율을 도모하기 위해서 그래 변동됐지 다른 거는 크게 없었습니다.

○징수과장 김회식 예, 그러겠습니다.

○징수과장 김회식 올해 한 전국에 한 50군데가 올해 교체 대상인데 지금까지는 변동된 거는 한 2군데 정도 한 군데는 뺏겼다 도로 찾았고, 한 군데는 새로 뭐 진입을 했고 이런 정도입니다.

○징수과장 김회식 자료를 챙겨드리도록 하겠습니다.

○징수과장 김회식 예.

○징수과장 김회식 예.

○징수과장 김회식 별도로 그 우리 카드 대행사에는 주지만 개인들이 납부 부담되는 거는 없습니다.

○징수과장 김회식 예, 금액만 내는, 예.

○재산세담당 김봉한 과장님 오시는 대로 자료를.

○재산세담당 김봉한 알겠습니다.

○회계과장 강신석 예, 그렇게 하겠습니다.

예, 안녕하십니까?

회계과장 강신석입니다.

회계과 업무에 많은 관심과 지원을 해 주시는 김춘남 기획행정위원장님, 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드리면서 2020년도 회계과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

회계과는 주요사업 5건과 신규 3건으로 총 8건입니다.

보고는 주요사업 2건과 신규사업 3건에 대해 보고 드리겠습니다.

먼저 264쪽 시청사 별관5 증축부터 보고 드리겠습니다.

금년 1월 조직개편으로 청사 공간이 부족하여 외부 사무실을 임차하여 5개 부서가 사용하고 있습니다. 이에 부족한 청사 및 주차공간 확보를 위해서 총 199억 원을 투입하여 주차장 3층을 포함한 지상5층 규모 별관5를 증축하는 사업입니다.

내년 1월 설계공모를 착수하여 실시설계용역, 교통영향평가 용역 등을 이행하여 2022년 6월 준공을 목표로 차질없이 추진하겠습니다.

다음 265쪽 쾌적하고 행복한 청사 조성입니다.

상모사곡동 행정복지센터는 설계 진행 중이며 금년 12월에 공사를 착공하여 2020년 12월 준공 목표로 차질없이 추진하겠습니다.

산동면은 인구가 2만 명이 넘었으며 행정수요가 급증하여 청사 공간이 매우 협소합니다. 무엇보다 새 청사 부지 확보가 시급한 실정으로 주민의견과 제반 여건을 고려하여 부지를 확보토록 하겠습니다.

그외에 비산동 주차장 확보 등 노후된 읍면동 청사도 행정복지센터로써의 역할을 제대로 수행할 수 있도록 지속적으로 정비해 나가겠습니다.

예, 다음은 신규사업입니다.

266쪽 공유지 실태조사용역 실시입니다.

공유재산의 효율적 관리를 위해 공유지에 대한 실태조사용역을 실시하고자 합니다.

공유지 27,000여 필지 중 5,000필지를 우선 선정하여 시행하고 매년 순차적으로 전 필지를 조사할 계획입니다.

용역 결과에 따른 재산관리시스템 데이터베이스 갱신 및 부서별 후속조치를 통해 공유지를 효율적으로 활용할 수 있도록 하겠습니다.

예, 다음 267쪽 공용차량 온 나눔 사업입니다.

본 사업은 비예산 사업으로 주말과 공휴일 등 공용차량을 운행하지 않는 날에 소외계층에 사전신청을 받아서 승용차와 소형승합차량을 무상 대여하는 사업으로 경기도에서 최초로 시작하여 중앙부처 우수사업에 선정된 사업입니다.

우리 시에서도 공용차량 온 나눔 사업을 통해 소외계층의 복지증진과 삶의 질 향상에 기여하도록 하겠습니다.

금년 12월에 조례를 제정하여 내년부터 시행하도록 준비하겠습니다.

다음 268쪽 시청사 노후 담장 철거 및 공원조성공사입니다.

시청사 신관 의회 동편에 기존 담장이 균열이 심하고 기울어져 붕괴가 우려되어서 안전사고 예방을 위해서 철거가 시급한 실정입니다.

노후 담장을 철거하고 기존 해뜨락공원과 연계하여 장미정원, 산책로 등 열린 녹지공간 조성으로 시민들에게 보다 쾌적한 휴식공간을 제공하도록 하겠습니다. 이상 회계과 보고를 마치겠습니다.

(참조)

회계과 소관

(부록에 실음)

○회계과장 강신석 예.

○회계과장 강신석 예, 좀 자주 점검해서 또 그런 부분에 대해서 좀 정리하고 수납공간 필요하면 저희들 그래 조치하도록 하겠습니다.

○회계과장 강신석 예.

○회계과장 강신석 예, 그렇습니다.

○회계과장 강신석 하여튼 내년에 별관5 실시설계용역비 좀 잘 반영하도록 부탁합니다.

○회계과장 강신석 예, 많이 도와주시면 열심히 하겠습니다.

○경제기획국장 김용학 예, 경제기획국장 김용학입니다.

평소 저희 경제기획국 업무에 항상 관심을 가져 주시고 격려해 주시는 기획행정위원회 김춘남 위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드리면서 2020년도 경제기획국 업무추진방향을 보고 드리겠습니다.

45쪽입니다.

내년에도 대기업 의존 사업구조의 한계와 주력산업인 모바일 디스플레이 분야의 경쟁력 약화 등으로 저성장세가 지속될 것으로 전망됩니다.

이에 따라서 경제기획국은 공업도시 패러다임 전환을 통해서 새로운 50주년을 준비하고자 합니다.

이를 위해 미래 신산업 육성과 산업혁신을 통한 지속 가능한 성장기반을 마련하는 데 주력할 계획입니다.

특히 내년에는 제101회 전국체전과 상생형 구미일자리, 스마트산단이 추진되는 매우 의미있는 해인 만큼 맞춤형 기업지원과 노사동반성장을 통해 사회적 가치공동실현을 한 단계 높이고자 합니다.

아울러 참 좋은 변화 행복한 구미를 향한 시정지원체계를 구축하여 민선7기 구미의 새로운 도약과 변화를 선도해 나가겠습니다. 이상 업무추진방향을 보고를 마치고 자세한 보고는 직제순으로 부서장이 보고토록 하겠습니다. 감사합니다.

(참조)

경제기획국 업무 추진방향

(부록에 실음)

○기획예산과장 박영일 안녕하십니까?

기획예산과장 박영일입니다.

먼저 평소 기획예산과 업무에 항상 관심을 가져 주시고 격려해 주시는 김춘남 위원장님, 김낙관 부위원장님을 비롯한 기획행정위원회 위원님께 감사말씀 드립니다.

지금부터 기획예산과 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

47쪽입니다.

주요사업 8건, 신규사업 2건 중 주요사업 2건과 신규사업 2건에 대해서 보고 드리겠습니다.

49쪽 주요사업입니다.

첫 번째 더 큰 구미를 향한 기획․조정 역량 강화입니다.

민선7기 공약 및 정책제안에 대한 실행방안을 마련하고 다양한 시민참여와 소통을 통해 시정추진방향을 구체화하고 시민 중심의 희망찬 미래비전을 제시해 나가겠습니다.

끊임없는 혁신으로 대내외 환경변화에 선제적으로 대응하고 43만 시민과 함께 공유․공감할 수 있는 과제를 꾸준히 발굴해 나가겠습니다.

다음 50쪽 효율적 예산 배분과 적극적 재정 운용입니다.

한정된 재원의 계획적․효율적 운영으로 지역 현안사업을 원활하게 추진하고 시민들의 다양한 욕구를 충족시켜 나가겠습니다.

정책 우선순위를 반영한 사업비 배분과 재정분권 시행으로 확충된 재원을 적재적소에 활용하여 재정운용의 자율성 및 계획성을 도모하겠습니다.

더불어 주민참여예산제 확대 운영으로 예산편성과정에 주민참여를 더욱 활성화시켜 나가겠습니다.

다음은 신규사업입니다.

먼저 57쪽 시민과 함께하는 구미시정학교 운영입니다.

주요 시책이나 시정절차 등에 대해 시민들이 알기 쉽게 설명하는 구미시정학교를 개설 운영하여 진정한 의미의 참여와 소통에 기반한 시정을 구현해 나가겠습니다.

교육과정 수료 후 분야별 정책 참여기회를 제공하는 등 각종 시정참여로 연계해 나가겠습니다.

제1기 구미시정학교는 신임 이통장을 대상으로 운영하고 적극적인 피드백 반영을 통해 시정학교 운영에 효율성을 높여 나가겠습니다.

마지막 58쪽 지방보조금 관리체계 강화입니다.

최근 사회문제로 대두한 지방보조금 부정수급 문제를 사전에 예방하기 위하여 기존 지방보조금심의회 심의기능을 강화하고 보조사업 담당에 대한 실무교육은 물론 2020년 처음 시행하는 보조사업자 지방보조금 표지판 설치 의무화 등 여러 제도적 장치를 통해 지방보조금 부정수급을 근절 및 보조금 집행 과정의 투명성을 확보해 나가겠습니다. 예, 이상입니다.

(참조)

기획예산과 소관

(부록에 실음)

○기획예산과장 박영일 예.

○기획예산과장 박영일 내년예산 반영부터 그렇게 지금 추진하도록 했습니다.

○기획예산과장 박영일 탄력적으로 가령 뭐 장애인단체나 노인단체 이런 데서는 사실 보조금 20%를 자부담하기는 굉장히 어렵습니다. 그런 부분은 뭐 과감하게 이제 보조금 없이 진행하고 뭐 특정사업에 대해서는 이 정도는 뭐 20% 보조금 지원 가능하다 판단이 되는 부분은 또 보조금 20%에 대해서 자부담하는.

○기획예산과장 박영일 20% 보시면 됩니다.

○기획예산과장 박영일 이번에 최대 최소화로 해 가지고 적용시켰습니다.

○기획예산과장 박영일 예, 검토해 보겠습니다.

○경제기획국장 김용학 예.

○경제기획국장 김용학 적극 반영하겠습니다.

○경제기획국장 김용학 알겠습니다.

○기획예산과장 박영일 열심히 하겠습니다.

○서울사무소장 김영철 예, 안녕하십니까?

서울사무소장 김영철입니다.

평소 저희 서울사무소 업무에 많은 관심을 가져 주시는 김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

서울사무소 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

117페이지입니다.

서울사무소는 지난 5월 20일 개소한 세종사무소와 더불어 중앙부처, 국회 등 중앙과 보다 협력적인 네트워크 구축을 통해 국가예산 확보에 적극 대응하겠습니다.

예, 118페이지 2020년도 신규사업은 서울사무소 여의도 이전을 추진하고자 합니다.

여의도는 국회를 비롯하여 주요 언론, 금융기관 등이 위치하고 경북 도내 14개 서울사무소 중 8개의 사무소가 밀집하여 정보수집 등 대외활동에 보다 유리할 것으로 생각됩니다.

사무실 이전 및 시설 구축에 따른 사업비는 1억 3,800만 원 정도이며 국비 예산확보 및 수도권 기업체 투자유치를 위한 물리적 거리를 최소화 하는 위치를 선정하여 대외협력 활동을 강화하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

(참조)

서울사무소 소관

(부록에 실음)

○서울사무소장 김영철 현재 제일 애로사항은 우리 서울사무소가 올해 1월 1일 자로 이제 사업소로 조직이 개편됐습니다. 그런데 지금 현재 사무실 위치가 성북구에 위치하고 있습니다. 이걸 여의도로 이전해 가지고 조속히 우리 원래 목적인 국비확보를 위해 가지고 여의도로 이전하는 게 가장 애로사항으로 생각이 됩니다.

○세종사무소담당 이상억 세종사무소 이상억입니다.

저희 세종사무소 올해 5월 20일부로 개소했는데 우리 위원장님 뭐 부위원장님 위원님 많이 지원해 주셔 가지고 지금 큰 애로사항 없이 열심히 하고 있습니다. 열심히 하겠습니다.

○서울사무소장 김영철 예, 금요일 날 밤에 내려옵니다.

○서울사무소장 김영철 실질적으로 공적인 업무는 이제 여비가 지급이 되고 사적으로 오는 거는 개인이 부담을 해야 됩니다.

○서울사무소장 김영철 예, 감사합니다.

○서울사무소장 김영철 맞습니다.

○서울사무소장 김영철 예, 알겠습니다.

○구미보건소장 구건회 예, 안녕하십니까?

구미보건소장 구건회입니다.

평소 보건업무 추진에 각별한 관심과 애정을 가져 주시는 김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님, 그리고 여러 위원님께 감사의 말씀을 드리겠습니다.

그럼 지금부터 구미보건소 전반적인 업무추진방향에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다.

605쪽입니다.

최근 중앙정부에서는 혁신적 포용국가를 비전으로 국민이 건강하고 행복한 삶을 위한 정책을 추진하고 있습니다.

그러나 여전히 무거운 의료비 부담, 건강 불평등, 인구구조 변화 및 만성질환 보전을 대처하기 위한 적극적인 대책이 요구되며 이를 위해 중앙정부에서는 보건의료정책을 기존의 치료에서 예방과 건강 투자 중심으로 체계를 전환하고 있습니다. 이에 보건소는 건강수명연장, 건강형평성 제고로 다함께 누리는 건강한 구미 실현을 비전으로 보편적 의료접근성 확보 및 건강격차 해소를 보건의료의 정책에 기본방향으로 추진하고 있겠습니다. 세부적인 업무는 부서별로 보고를 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

○구미보건소장 구건회 아, 예.

○구미보건소장 구건회 예, 예진이 요번에 많기 때문에 어쩔 수 없이 좀 변경을 했는데 다행히 위원장님께서 편의를 봐 주셔 가지고 오늘 하게 됐습니다. 감사합니다.

○보건행정과장 이재근 예, 안녕하십니까?

보건행정과장 이재근입니다.

먼저 김춘남 기획행정위원장님과 김낙관 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분들의 노고에 감사를 드립니다.

보건행정과 소관 2020년 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다.

주요사업 6건, 신규사업 4건 추진으로 지역주민의 건강형평성 제고 및 양질의 보건의료서비스를 확대하고 보건의료 관련 기관단체와의 연계협력을 통해 지역보건 의료정책이 효율적으로 추진되도록 하겠습니다.

특히 제101회 내년 전국체전 및 제40회 전국장애인체전 중 감염병 감시 및 경기장 주변 방역관리에 최선을 다하여 추진하도록 하겠습니다.

주요사업은 서면으로 갈음하고 신규사업 위주로 보고를 드리도록 하겠습니다.

615쪽 건강생활지원센터 건립입니다.

2020년 보건복지부 공모사업으로 구미보건소와 지리적 접근성 등을 고려하여 지역의료서비스 불균형을 해소하고자 사업비 총 35억 원을 투입하여 상모사곡동 지역 내 건립될 예정이며 지방재정투자심사 등 연내에 마무리하여 2021년까지 센터가 준공 및 개소될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

예, 616쪽 취약계층 어르신 대상포진 무료 예방접종입니다.

면역력이 약한 노년기에 발병률이 높은 대상포진 예방을 위해 사업비 1억 2,000만 원으로 1년 이상 구미시에 거주한 만 65세 이상 기초생활수급자에 대하여 대상포진 예방접종 지원 조례 제정 및 사업 홍보 후 2020년 10월부터 시행할 계획입니다.

다음 617쪽 디지털 모기계측기 구축입니다.

디지털 모기계측기를 설치하고 방역지리정보시스템과 연계하여 모기발생 정보의 지역별 실시간 감시를 통해 효율적인 방제를 실시하는 사업입니다.

사업비는 2,100만 원으로 금오산도립공원 등 5개소에 설치할 계획이며 향후 19개 동별 취약지 각 1개소로 확대해 나가도록 하겠습니다.

예, 다음 618쪽 찾아가는 무료 방역사업 확대입니다.

방역 취약계층을 대상으로 세대 내 바퀴벌레, 개미, 모기 등의 방제, 실내 살균소독 및 구서, 감염병 예방 홍보물 제공 등 찾아가는 무료 방역 서비스를 지원하는 사업입니다.

사업비는 1,500만 원으로 기초생활수급자 및 1에서 3급 장애인 가구 570세대에 대해 무료 방역사업을 확대해 나가겠습니다. 이상으로 보건행정과 업무를 모두 마치겠습니다. 예, 감사합니다.

○건강증진과장 전석재 바로 예.

○건강증진과장 전석재 예, 건강증진과장 전석재입니다.

건강증진과 업무보고 드리겠습니다.

먼저 619쪽입니다.

주요사업은 제목을 보고 간략하게 보고 드리고 신규사업 위주로 말씀드리겠습니다.

주요사업 내용은 총 8가지입니다.

1번부터 6번까지는 우리 구미시민을 생애주기별 대상군별로 구분해서 12개 세부사업을 각 대상군에 맞게 조합해서 구미시민이 체감할 수 있는 건강증진사업을 계획하고 시행하고 있습니다.

그리고 일곱 번째 정신건강증진사업은 경북대학교 간호학과에 위탁을 줘 가지고 지금 열심히 잘하고 있습니다.

그리고 치매안심센터 여덟 번째 이것은 국가치매책임제 달성을 위해서 최선을 다하고 있습니다.

신규사업입니다.

629쪽입니다.

출산축하금 확대 지원입니다.

요거는 요거는 뭐 위원님들이 열심히 또 노력해 주고 도와주신 덕분에 이번에 내년부터 출산축하금을 올려서 시민들에게 지급할 수 있도록 기반을 마련하였습니다.

예산작업이 순조롭게 되어서 온전하게 출산축하금이 지급될 수 있도록 노력하겠습니다.

그다음 630쪽 찾아가는 우리동네 건강돌보미 사업 추진입니다.

이거는 시범사업입니다.

지금 현재 서울특별시에서 이 사업을 추진하고 있는데 이쪽을 벤치마킹 해 가지고 우리 구미시에도 내년도에 한 5개 동을 선정해서 각각 동마다 건강도우미 1명씩을 파견해서 65세와 70세분 되는 분들의 건강상태를 체크하고 그 부분들이 건강에 문제가 있으면 우리 주민센터 복지파트와 연계해서 원스톱으로 이 사업을 수행하도록 하겠습니다.

631쪽 치매 극복을 위한 지역사회 통합솔루션 2020입니다.

국가치매책임제가 2017년도 후반부터 시작되었습니다.

그리고 작년 올해까지 열심히 하고 있습니다. 특히 내년도에는 3개 분야에 대해서 집중적으로 저희들 치매사업을 하겠습니다.

첫 번째는 올해 내로 지역사회협의체를 구성해 가지고 내년부터는 연 2회 협의체를 운영하겠습니다. 이 협의체를 통해서 지역사회에 분산되어 있는 치매자원을 연계하고 또 각 기관별로 다르게 수용되고 있는 또 중복되고 있는 사업들을 통합해서 지역사회 내에 체계적인 치매관리가 될 수 있도록 하겠습니다.

두 번째는 치매안심센터에서 장기요양기관이 지금 우리 구미시내에 한 220개 정도 있습니다. 여기에 종사자들에 대해서 인지프로그램을 교육할 수 있는 그 능력을 향상시키므로 인해 가지고 우리 치매관리가 구미 시내에서 효율적으로 관리될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그리고 저희가 이제 320가구에 대해서 가정방문 사례관리를 하고 있는데요. 이 가구들 중에서 한 40가구를 선정해 가지고 고위험가구에 대해서 가스누출차단기를 설치하는 사업을 실시하도록 하겠습니다.

632쪽입니다.

소상공인 근로자 건강프로그램 운영입니다.

일반 사업장이나 이런 곳은 협약병원도 협약의원도 있고 또 자체 부속의원도 있고 산업간호사 또 근로자 건강증진센터 이런 곳에서 이제 주관되는 부서가 있기 때문에 근로자들의 건강증진이 어느 정도 관리되고 있는 실정입니다. 하지만 이제 한두 명으로 구성돼 있는 자영업자인 소상공인들에 대한 건강을 관리할 수 있는 어떤 정부 주체가 없는 실정입니다. 따라서 내년도에는 임수동에 있는 구미산업유통단지 직원 한 100명을 대상으로 이분들에 대해서 이제 건강을 우리가 일일이 방문하면서 정확하게 체크하고 또 문제있는 부분에 대해서 가이드라인을 제공한 다음 PAOT라고 있습니다. 개선형 참여 기법이라고 있는데 일반 프로그램과 달리 이것은 이제 본인이 건강문제를 스스로 이제 개선하기 위한 계획을 세우는 그런 프로그램입니다. 이 프로그램 운영해서 소상공인들의 건강이 증진될 수 있도록 그렇게 노력해 보겠습니다.

그다음 633쪽 자살사고 ZERO를 향한 생명존중 문화 확산입니다.

우리나라 잘 아시겠지만 얼마 전에 이제 정신보건의 날 맞이했고요. 그때 발표된 것을 보면 우리나라 자살률이 OECD국가 중에서 이제 최고로 높습니다. 구미도 예외는 아닌 것 같습니다. 구미도 이제 2016년 이후로 계속 이제 자살률이 증가되고 있습니다. 2016년에 94명이었는데 2017년에 100명, 작년에는 124명으로 이렇게 늘어나고 있습니다. 이런 부분은 우리 관심있는 분들이 모두 이제 예방을 위해서 노력해야 될 것 같습니다. 따라서 자살 ZERO 2020 원탁회의를 시장님, 의원님, 그리고 종교단체 대표, 전문가 등이 모여서 모아서 1년에 1번 정도 개최해서 사회적 분위기를 조성하도록 하겠습니다.

그다음에 정신과적 응급상황 대응 협의체를 구성하고 원활한 운영을 위해서 경찰, 소방, 보건소, 또 정신병원 MOU를 체결해서 현장 실정에 알맞은 사례관리가 될 수 있도록 노력하겠습니다.

그리고 자살예방 모니터링 CCTV를 구미대교, 남구미대교, 산호대교에 설치하도록 하겠습니다.

이 한꺼번에 설치하니까 예산이 너무 많이 들어 가지고 연차별로 설치해서 자살을 예방할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

그리고 그 외에 이제 직장인 정신건강서비스, 자살예방 생명지킴이 양성교육 등도 더욱 노력을 다하도록 하겠습니다. 예, 이상입니다.

○인동보건지소장 이병태 안녕하십니까?

인동보건지소장 이병태입니다.

인동보건지소 소관 2020년 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다.

주요사업 3건, 신규사업 1건 추진으로 급만성 감염병 질환 예방을 위한 각종 검진사업에 철저를 기하겠으며 건강생활 실천을 위한 건강친화적 환경조성, 산전부터 시작하는 임신․출산․육아 지원으로 저출산 극복에 함께하겠습니다.

특히 젊은층과 맞벌이 임산부가 많은 지역적 특성이 있어 사업장을 직접 찾아가는 임산부 교실 운영으로 시민들의 접근성을 높이겠습니다.

주요사업은 서면으로 갈음하고 신규사업 위주로 보고 드리겠습니다.

640쪽 찾아가는 임산부 출산준비교실 운영입니다.

인동보건지소에서 10년 넘게 해오던 지속사업으로 2020년에는 직장인들의 시간적 지리적 접근성 등을 고려하여 신청하는 사업장 5개소를 직접 찾아가서 교육을 할 계획입니다.

모유수유 바르게 알기, 태교, 신생아 돌보기, 산욕기 산후우울증 관리, 임신중독증 예방, 임산부 체조 등으로 건강한 임신과 출산을 위한 지식을 전달하고 실천할 수 있도록 하겠습니다. 임신과 출산시기는 미래의 건강한 시민을 위한 중요한 때이므로 충실한 교육으로 엄마와 아기의 건강 향상에 기여하겠습니다. 이상입니다.

○선산보건소장 최현주 예, 안녕하십니까?

선산보건소장 최현주입니다.

저희 선산보건소는 선산과 고아 2개 읍과 6개의 면단위 지역 주민들을 대상으로 평생건강을 위한 고객 맞춤 보건의료서비스 제공과 쾌적한 보건소, 보건지소 및 보건진료소 관리는 물론 취약지역 주민 건강형평성 확보를 위하여 공공 보건의료서비스 체계를 구축하여 수요자 중심의 환자 진료 및 건강검진은 물론 지역주민을 위하여 시민의 건강과 행복을 이어주는 신뢰받는 보건소로 공공 보건의료 체계 구축에 최선을 다하도록 하겠습니다.

그럼 641쪽 선산보건소 소관 2020년도 주요업무보고 드리겠습니다.

주요사업 8건과 신규사업 2건으로 신규사업 위주로 보고 드리겠습니다.

651쪽입니다.

보건진료소 건강 드림이 운영사업입니다.

보건진료소 전담 공무원 12명이 의료취약지역인 진료소 관할 주민들에게 찾아오는 기본진료에서 벗어나 보건 의료환경에 선제적으로 대응하기 위하여 만성질환 관리 서비스 및 스마트 건강체크 및 건강교육 등에 맞춤건강 돌봄 서비스 제공의 기회를 부여하여서 평생건강관리 개념 정립은 물론 건강도우미로서의 역할로 지역민과 함께 최일선에서 행복한 지역사회 분위기 조성 및 건강서비스 제공에 최선을 다하고자 합니다.

다음은 652쪽 마음건강마을 조성입니다.

앞에서 건강증진과장님께서 말씀하셨듯이 지금 저희 자살률이 구미도 굉장히 높은 걸로 알고 있는데요. 그중에서도 65세 이상 노인 자살률 중 농약 음독으로 인한 자살 사망자 수가 다른 원인에 비해서 높게 나타났습니다.

구미 또한 최근 5년간 농약으로 인한 자살 사망자가 읍면지역에서 또 많이 발생하였습니다. 이에 마음건강마을을 조성하여서 읍면지역 주민의 자살예방 및 생명존중 문화확산을 위한 정신건강 친화마을을 조성하기 위한 일환으로 농촌지역 음독 자살예방을 위한 농약안전보관함을 보급하여서 주민생명지킴이를 양성하여 주민주도 정신건강사업 유도를 통하여 마을 특성에 맞춘 자살예방 및 정신건강증진 프로그램을 병행함으로써 어르신 자살예방 및 우울감 감소를 통해 노년기 정신건강사업에 기여하고자 합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

(참조)

구미보건소 소관

선산보건소 소관

(이상 2건 부록에 실음)

○건강증진과장 전석재 예, 예.

○건강증진과장 전석재 지소? 예.

○건강증진과장 전석재 그렇게 하는 게 맞습니다. 맞고.

○건강증진과장 전석재 예, 신규사업 중에서 중복되는 거는 뺐습니다. 치매같은 경우도 구미도 신규사업 있고 선산도 신규사업이 있는데 이렇게 중복되는 것은 빼고 한쪽에서만 넣기로 이렇게 통합했습니다.

○건강증진과장 전석재 예.

○건강증진과장 전석재 다 하고 있습니다.

○건강증진과장 전석재 예.

○건강증진과장 전석재 신규사업이 하다보니까 선산도 있고 구미도 있고 이러니까 이것 같은 맥락에서 같이 넣을 필요가 있냐 이렇게 해서 일부러 뺐습니다.

○건강증진과장 전석재 아, 예. 그렇습니다.

○선산보건소장 최현주 아, 저희 지금 건강마을 사업 농약 보관함 같은 경우에는 같은 이제 구미보건소에서는 전체적인 정신건강사업에 대한 어떤 컨트롤타워 역할들이라 전체적인 것들은 구미에서 다 하고요.

○선산보건소장 최현주 선산같은 경우에는 또 농촌지역 특색에 맞춘 또 사업들을 하다보니 저희는 이제 농약사업같은 거라든지 65세 노인들 대상의 사업은 주로 이제 저희가 읍면지역이다 보니까 이제 선산지역은 하고 구미는 아마 이제 다른 또 사업 위주로 이렇게 하다보니까 그렇게 빠질 수가 있습니다.

○선산보건소장 최현주 구미보건소에, 지금 저희는 이제 요거는 조금 이제 농촌지역에 아무래도 조금 더 농약사고가 많이 나다보니까 예, 예.

○건강증진과장 전석재 아니, 구미보건소에서도 하고 있고요. 구미보건소는 10년 전부터 이제 경북대학교 가톨릭에 위탁줬고.

○건강증진과장 전석재 선산은 올해 정신보건센터 새로 생겼습니다. 예, 예. 신규로 들어왔습니다.

○선산보건소장 최현주 예, 예. 저희가 올해 생겼습니다. 그러다보니까 이제 신규사업으로 저희는 시작하고 요렇게 하는 겁니다.

○건강증진과장 전석재 예, 예.

○선산보건소장 최현주 아닙니다.

○건강증진과장 전석재 아, 구미도 열심히 하고 있습니다.

○건강증진과장 전석재 예.

○선산보건소장 최현주 선산같은 경우에는 저희가 이제 올해 정신복지센터가 생기면서 이제 사업을 새롭게 시작하다보니까 신규사업으로 넣었고요. 구미는 기존에 하던 거라서 저희가.

○건강증진과장 전석재 예, 소장님. 잘 돼 가고 있는 걸로 알고 있습니다.

○구미보건소장 구건회 예, 저희들이 아마 올해 예산을 국비확보를 했고요. 아마 계획대로 된다면 아마 내년에 아마 착공에 들어갈 예정입니다.

○구미보건소장 구건회 예, 잘 알고 있습니다.

○구미보건소장 구건회 독감예방접종이 이번에 총 저희들이 예산은 인원은 한 9만 6,000명 정도 하고 있습니다. 그중에서 이제 저희들이 이제 직접 하는 거는 그중에 20% 정도는 저희들이 적접 하고 있고 나머지 80%는 이제 병의원 한 120개 정도 해 가지고 위탁을 해 가지고 거기서 병의원에서 예방접종을 하고 있습니다.

○선산보건소장 최현주 1년 전체적으로.

○건강증진과장 전석재 1인당 보건소는 8,000원이고요. 병원은 한 3만 원 정도. 무료접종 대상자 아닐 경우.

○건강증진과장 전석재 예, 예. 그 정도 하고 있습니다.

○보건행정과장 이재근 가격이 차이가 좀 납니다.

○구미보건소장 구건회 그.

○보건행정과장 이재근 주사문제라든지 문제가 좀 있기는 있는데 그걸 이제 학교하고 협의해서 주차난이 좀 해소되도록 하고 또 인력 우리 풀 직원들이 풀 동원해서 이렇게 또 빨리 좀 진행하도록 그렇게.

○보건행정과장 이재근 우리가 이제 일반은 30일부터 이제 소진 시까지 이래 하고 있습니다.

○구미보건소장 구건회 유료접종 같은 경우에 위원님 저희들이 지금 총 한 12,000건 정도 생각하고 있거든요. 그래가 보통 만 50세에서 64세를 대상으로 하고 있는데 이게 전국적으로는 일반 유료접종은 안 하는 추세입니다. 하지만 저희들 구미같은 경우에 있어 가지고 아직까지 약간 의원님 지적대로 있어가 민간병원하고 약간 그 비용차가 나니까 적어도 저희들이 한 10% 정도는 하자고 해 가지고 사실은 하고 있는데도 불구하고 다른 형태의 시군에서 많은 항의가 들어옵니다. 왜냐 하면 전국적으로 있어 가지고 단체접종에 있어 가지고 3일 만에 한 거의 한 10,000건 이상을 하다보니까 여러 가지 어떤 대기시간이라든가 그다음에 위험성 문제 계속 제기돼 가지고 하는데 저희들도 장기적으로는 지금 언제까지 이 사업을 최대한 뭐 저희들 나름대로 있어 타당성을 갖고 이야기하고 있지만 질병관리본부나 보건복지부에서는 좀 더 이런 대규모 형태의 어떤 접종은 좀 피하라는 형태의 공문이 계속 내려오고 있는 실정입니다.

○구미보건소장 구건회 위원님 그게 이제 비용이 보통 대상포진 자체가 이제 민간병원에서 한 18만 원 정도 받고 있고 비용 자체 원가가 한 9만 원 정도 됩니다. 그렇기 때문에 일단 저희 자체에서는 그래도 저소득자에게 아예 원가를 주더라도 접근성이 너무 비용이 9만 원, 10만 원 부담이 되지 않습니까? 그래 가지고 일단 저희들이 선별적으로 일단은 65세 이상은 무료로 해주고 추세 보고 그게 확대되거나 어떤 도하고 협의를 통해 가지고 약간 더 풀 수 있으면 풀지만 일단은 저희들은 무료만 하고 유료는 지금 하고 있지 않을 예정입니다.

○구미보건소장 구건회 한 3,000명 정도 됩니다.

○보건행정과장 이재근 1,200명.

○구미보건소장 구건회 1,200명하고 예.